Specials für Personaler

  • Tricks in Vorstellungsgesprächen für Profis

    Schon seit einigen Jahren spricht man im Bereich der Personalbeschaffung vom „War for Talents“. Tatsächlich sind Unternehmen u.a. wegen des demografischen Wandels davon bedroht, nicht mehr beliebig viele und beliebig gut qualifizierte Mitarbeiter/innen beschaffen zu können. Umso mehr steigt die Verantwortung der Personaler, den „Krieg“ um gute, qualifizierte Mitarbeiter/innen zu gewinnen. Dazu gehört auch die kompetente und souveräne Durchführung von Bewerberinterviews. In diesem Seminar geht es darum, Grundlagen und Methoden zu vermitteln, die den Interviewern dabei helfen, fachliche und soziale Kompetenzen der Bewerber/innen abzuklopfen.

  • Gestaltung von Assessment-Centern

    Diese Form der Personalbeschaffung ist mit weitaus mehr Kosten verbunden als das bloße Vorstellungsgespräch, führt aber zu mehr Aussagekraft im Hinblick auf die zu erwartenden Leistungen der Bewerber/innen. In diesem Seminar wird herausgearbeitet, wie ein Assessment Center substanziell vorbereitet und professionell durchgeführt wird.
  • Moderne Personalentwicklung als wichtiges Mitarbeiterbindungsinstrument

    Personalentwicklung ist eine Querschnittsaufgabe. An ihrer Gestaltung und am Erfolg ihrer Maßnahmen sind alle Unternehmenseinheiten (Unternehmensleitung, Personalabteilung, Führungskräfte) beteiligt. Die Zielfelder der Personalentwicklung sind die Bereiche Mitarbeiter/innen, Team und Unternehmenskultur. Bei der individuellen Entwicklung einzelner Mitarbeiter/innen geht es um die Verbesserung der Effektivität der Arbeitserledigung sowie um die Förderung der Mitarbeiter/innen. Die Grundlage dafür ist die Ermittlung der Kompetenzen und der Potenziale. Das Team spielt für die Motivation der Mitarbeiter/innen eine entscheidende Rolle und daher sollte Teamentwicklung auch ein Bestandteil der Personalentwicklung sein. Im Sinne der Unternehmenskultur sollte die Personal- mit der Organisationsentwicklung verzahnt werden. In diesem Seminar wird vermittelt, wie Konzepte für eine moderne, an den Leitbildern des Unternehmens orientierte Personalentwicklung erstellt werden.